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Cómo reducir costos en su empresa controlando el impacto y los riesgos asociados a los cambios de Negocio y Tecnologías de Información
La Arquitectura Empresarial es el esquema mediante el cual se representan todos los componentes, procesos y políticas que maneja una determinada organización a través de modelos que permiten alinear las reglas del negocio y las tecnologías de información existentes. La implementación de una Arquitectura Empresarial apoya en la toma de decisiones estratégicas y efectivas que mejoran la calidad, eficacia y responsabilidad del negocio y ayuda a responder de manera rápida y positiva a las oportunidades y desafíos del mercado, consolidaciones del sector y avances tecnológicos.
Algunos elementos claves para asegurar una adecuada implantación de una Arquitectura Empresarial son:
- Los objetivos del Negocio deben estar bien definidos y acordados antes de iniciar la implantación de cualquier solución de TI.
- Agregar valor al negocio a través de la tecnología de Información es la razón primaria al tomar decisiones de inversión.
- Las decisiones de arquitectura de TI deben maximizar la interoperabilidad y reusabilidad.
- Las decisiones de arquitectura de TI deben potenciar la agilidad y la eficiencia empresarial.
- El marco arquitectónico debe establecer estándares para satisfacer necesidades comunes de los clientes interno y externo de la empresa.
- Los requerimientos de TI y de negocio deben adoptar soluciones tecnológicas comerciales en vez de soluciones propias o personalizadas, que respondan a los principios arquitectónicos en su nivel.
- La identificación, integración e implantación de servicios es la clave para asegurar la flexibilidad y la adaptación del negocio.
- El marco arquitectónico debe ser consistente con las políticas y objetivos estratégicos de la organización.
El modelado de Arquitectura Empresarial brinda la posibilidad de:
- Describir el negocio mostrando: Como esta organizado, su estructura organizacional, la cadena de valor, esquemas de comunicación entre las áreas, descripción funcional.
- Documentar su infraestructura tecnológica mostrando: La Infraestructura Tecnológica, Sistemas, Aplicaciones, Bases de Datos, etc. apoyado en modelos Orientados a Objetos (SOA) o definidos por la propia organización.
Corporación Sybven le ofrece la posibilidad de modelar su Arquitectura Empresarial ofreciéndole la plataforma líder en ésta disciplina: Sybase PowerDesigner. PowerDesigner es la única herramienta de modelado y administración de metadatos que soporta la implementación de las reglas de negocio utilizando la tecnología de Enlace y Sincronización (Link and Synch), eliminando las islas de información, incrementando la alineación del negocio a las tecnologías de información y permitiendo respuestas rápidas a cambios tecnológicos, regulatorios y competitivos. A través de la tecnología de Enlace y Sincronización, PowerDesigner captura automática e intuitivamente las conexiones entre las capas que componen la arquitectura de la Empresa, permitiendo a los usuarios de cualquier nivel visualizar e implementar de forma fácil, confiable y predecible los cambios empresariales.
PowerDesigner ofrece Diagramas que permiten modelar a la organización, sus procesos de negocio, infraestructura tecnológica así como mostrar las relaciones entre ellos. Los diagramas están divididos en 4 estratos como se muestra a continuación:
Estrato de Negocio
- Organigrama empresarial
- Diagrama de Comunicación
- Mapas de Procesos
- Diagrama de urbanismo (City Planning)
- Business Process Model (BPM)
Estrato de Aplicaciones
- Diagrama de Arquitectura de Aplicaciones
- Diagrama de Service Oriented
Estrato de Información
- Modelos de datos
Estrato de Tecnología
- Diagrama de Infraestructura Tecnológica
Diagrama Organizacional
Este tipo de diagrama permite representar la estructura organizacional en formato de árbol. Es utilizado para mostrar las diferentes unidades organizacionales. Es usado para analizar y mostrar las relaciones entre las unidades organizacionales (divisiones, grupos, equipos, etc.), individuos y roles de la empresa.
Diagrama de Comunicación entre elementos del Negocio
El Diagrama de Comunicación del Negocio es usado para analizar y definir las relaciones, flujos y otras conexiones existentes entre los elementos del negocio (roles externos, sedes, etc).
Diagrama de Mapa de Procesos
Un Diagrama de Mapa de Procesos es usado para identificar la independencia de la arquitectura del negocio, de la gente y de las unidades organizacionales y para describir las funciones de negocio a través de la clasificación de sus procesos.
Diagrama de Urbanismo (City Planning)
Un diagrama de Urbanismo permite enfocarse en una fotografía a nivel global de la arquitectura de la organización usando como metáfora la planeación de la infraestructura de una ciudad.
Business Process Model (BPM)
Provee una vista gráfica de que hace (o que debería hacer) la organización y como la información fluye a través de esas actividades.
Diagrama de Arquitectura de Aplicaciones
Un Diagrama de Arquitectura de Aplicación muestra a un alto nivel la arquitectura de la aplicación, permitiendo identificar aplicaciones, sub-aplicaciones, componentes, bases de datos, servicios, etc. y sus interacciones.
Diagramas de Service Oriented (SOA)
Un diagrama orientado a servicios permite asociar las aplicaciones y otros objetos en los diferentes estratos SOA identificando los servicios de negocio y su interacción.
Modelo de datos
Permite realizar una descripción física o de bajo nivel de la base de datos.
Diagrama de Infraestructura Tecnológica
Un diagrama de infraestructura tecnológica muestra a un alto nivel la arquitectura física implementada en una organización.
Todos estos modelos apoyan a las organizaciones a responder ante cambios en el negocio o de tecnología, imposición de regulaciones y estándares, permitiéndoles tener un ahorro de costos y una mejor eficiencia organizacional.
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